비즈니스 목적별 기업 영상 사례 14개

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기업 비디오 예시를 위한 채점 렌즈

예시를 복사하기 전에 다음 5가지 질문에 점수를 매기세요.

• 직업: 동영상 이후에는 어떤 결정이나 행동이 바뀌어야 할까요?
• 대상: 문제를 인식하고 다음 단계를 제어하는 ​​역할은 무엇입니까?
• 증명: 메시지를 뒷받침하는 제공된 자산, 화면, 문서, 사람 또는 결과는 무엇입니까?
• 대응: 각 발언 지점이 그 순간에 표시된 비주얼과 일치합니까?
• 경계: 어떤 중요한 조건, 제한 또는 승인이 계속 표시됩니까?

기업 비디오를 다듬어도 이러한 테스트에 실패할 수 있습니다. 가장 강력한 사례는 회사의 주장을 조사 가능하게 만듭니다. 로고, 제품, 인터페이스, 이름 및 승인된 문구를 정확하게 유지합니다. 동작을 사용하여 설명하세요. 그리고 원본 자료에 포함되지 않은 특이성을 만들어내는 것을 피하세요.

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1. 회사 탄생 스토리

창업 이야기는 창업자들이 행동하게 된 문제를 보여줌으로써 회사가 존재하는 이유를 설명합니다. 사무실, 자금 조달 라운드, 수상의 연대기가 되어서는 안 되며, 원본을 현재 고객과 연결해야 합니다. 해결되지 않은 긴장감을 가지고 시작하고 관련된 사람이나 환경을 보여준 다음 창립 결정을 회사가 현재 하는 일과 연결하십시오.

원산지가 구매자가 제품 철학이나 신뢰를 이해하는 데 도움이 되는 경우 이 패턴을 복사하세요. 원본 사진, 창립자 영상, 초기 제품 인공물, 정확한 날짜를 사용하세요. 이야기가 신화가 된다면 무엇이 기록되고 무엇이 기억인지 라벨을 붙인다.

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2. 기업 브랜드 필름

브랜드 필름은 실제 고객이나 시장 상황을 통해 관점을 표현합니다. 그 임무는 모든 서비스를 나열하는 것이 아닙니다. 명확한 브랜드 필름은 세상을 확립하고, 긴장감을 표현하고, 회사의 행동 방식을 보여주고, 사이트의 나머지 부분이 지원할 수 있는 구체적인 약속으로 마무리됩니다.

출시, 이벤트, 파트너십 대화, 최상위 퍼널 캠페인에 이 패턴을 사용하세요. 시청자가 회사가 실제로 제공하는 내용을 이해할 수 있도록 제품이나 서비스를 눈에 띄게 유지하세요. 메커니즘이 없는 분위기는 값비싼 화면 보호기입니다.

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3. 제품 출시 영상

출시 비디오는 신제품이나 릴리스로 인해 변경된 사용자 작업에 중점을 둡니다. 기존 마찰부터 시작하여 새로운 기능을 공개하고 워크플로를 보여주고 가용성 상태를 정확하게 보여줍니다. 제품 출시 동영상 예시 페이지에서는 이 카테고리를 더 자세히 다루고 있습니다.

속도뿐만 아니라 명확성을 복사하십시오. 현재 화면, 승인된 릴리스 노트, 올바른 계획 또는 지역 정보를 사용하십시오. 팀에서 비디오가 언제 오래될 수 있는지 알 수 있도록 제품 버전을 녹화하세요.

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4. 제품 기능 설명

기능 설명은 기능 → 메커니즘 → 가시적 효과 → 사용자 결과의 4단계 체인을 따릅니다. 제품 마케팅, 도움말 센터, 캠페인 출시 및 판매 후속 조치에 유용합니다. 시각적 개체는 검사할 수 있을 만큼 오랫동안 중요한 제품 작업을 유지해야 합니다.

녹화 후 개인정보를 흐리게 처리하기보다는 준비된 안전한 계정을 이용하세요. 동영상에서 기능적인 작업만 보여줄 경우 광범위한 비즈니스 성과를 주장하지 마세요. 결과는 메커니즘과 이용 가능한 증거가 뒷받침하는 범위 내에 있어야 합니다.

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5. 영업 활성화 동영상

판매 비디오는 반복되는 평가 질문에 대한 답변입니다. 구현을 설명하고, 두 가지 워크플로를 비교하고, 일반적인 반대 의견을 처리하거나, 구매 후 어떤 일이 일어나는지 미리 볼 수 있습니다. 가장 좋은 예는 실제 대화에서 전달할 수 있을 만큼 구체적이지만 잠재 고객에게 충분히 일반적이지 않습니다.

매출이 같은 점을 반복적으로 설명할 때 이 패턴을 복사하세요. 답변을 실제 제품 상태, 아키텍처 다이어그램, 타임라인 또는 승인된 고객 증거와 연결하세요. 관련 데모, 기술 검토 또는 문서 경로 등 논리적인 다음 단계로 마무리합니다.

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6. 고객 사용후기 또는 사례 연구

고객 스토리를 통해 실제 사용자는 이전 상태, 결정, 사용 및 검증된 결과를 설명할 수 있습니다. 제작물은 고객의 의미를 보존하고 관련 증거를 보여주어야 합니다. 결코 고객을 만들어서는 안 되며 관찰을 보편적인 주장으로 바꿔서는 안 됩니다.

동의, 유도하지 않는 질문, 청구 승인 및 편집 확인을 위해서는 고객 사용후기 동영상 가이드를 사용하세요. 기업 비디오 라이브러리에서 이 패턴은 브랜드 주장보다는 증거에 속합니다.

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7. 채용 및 문화 영상

채용 비디오는 후보자가 단순히 사무실에 감탄하는 것이 아니라 업무를 평가하는 데 도움이 됩니다. 강력한 예는 역할, 팀 상호 작용, 의사 결정 환경 및 장단점을 보여줍니다. 직원들이 특정 업무를 설명하고 시청자에게 현실적인 다음 단계를 제시할 수 있습니다.

역할군이나 채용 캠페인을 위해 이 패턴을 복사하세요. 서로 관련되지 않은 팀으로 구성된 보편적인 "일상"을 피하십시오. 직원의 동의를 확인하고 영상에서 기밀 화면, 고객 이름, 미공개 작업을 제거합니다.

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8. 내부 커뮤니케이션 업데이트

내부 업데이트는 결정, 계획 또는 변경 사항을 직원이 조치를 취할 수 있는 메시지로 변환합니다. 무엇이 변경되었는지, 왜 영향을 받았는지, 다음에 어떤 일이 발생하는지, 그리고 진실의 근원이 어디에 있는지에 대한 답변을 제공해야 합니다. 임원 얼굴은 선택 사항입니다. 운영 세부 사항은 그렇지 않습니다.

정책 변경, 재구성, 분기별 우선순위, 보안 업데이트 및 출시를 위해 이 패턴을 복사하세요. 정확한 날짜와 소유자를 사용하세요. 설명에 모든 세부 사항을 포함하는 대신 현재 문서에 연결하세요. 계획이 변경되면 관련 없는 섹션을 다시 만드는 대신 관련 장면을 업데이트하세요.

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9. 기업교육 영상

교육 비디오는 반복 가능한 작업을 가르치고 허용 기준을 표시합니다. 시작 상태, 조치, 결정 지점, 오류 경로 및 완료 상태를 표시합니다. 직원들이 필요한 단계로 돌아갈 수 있도록 긴 워크플로를 여러 장으로 나누세요.

온보딩, 규정 준수, 소프트웨어, 안전 및 프로세스 교육을 위해 복사하세요. 교육 청구에는 소스 소유자와 개정 날짜가 필요합니다. 클릭 경로를 숨기는 장식 애니메이션보다 정확한 지시가 포함된 깔끔한 화면 녹화가 더 유용합니다.

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10. 이벤트 오프너 또는 기조연설 영상

이벤트 오프너는 주의를 끌고 발표자가 대답할 질문을 구성합니다. 고객 문제, 시장 상황, 제품 증거 및 강력한 시각적 리듬을 결합할 수 있지만 라이브 프로그램으로 전달되어야 합니다. 전체 기조 연설을 처음 1분 ​​안에 벼락치기하지 마십시오.

출시, 컨퍼런스, 파트너 서밋, 로드쇼에 이 패턴을 복사하세요. 실제 화면, 방, 오디오 시스템 및 캡션 요구 사항에 맞게 디자인합니다. 이벤트 후에 클립을 재사용할 경우 웹 안전 내보내기를 유지하세요.

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11. 투자자 또는 이사회 업데이트

투자자 업데이트에서는 관리되는 수치를 통해 성과와 결정을 설명합니다. 명확한 구조는 기간 → 변경 → 동인 → 대응 → 다음 체크포인트이다. 시각적 요소는 스프레드시트에 동작을 추가하기보다는 관계를 드러내야 합니다.

이해관계자에게 반복 가능한 보고 형식이 필요할 때 이 패턴을 복사하세요. 소스 날짜, 정의, 통화 및 계산 방법을 잠급니다. 실제, 예측, 관리 관찰 및 외부 벤치마크를 구별합니다. 확인되지 않은 숫자를 명백한 확실성으로 애니메이션화하지 마십시오.

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12. 파트너십 또는 API 통합 영상

통합 비디오에서는 두 시스템이 하나의 엔드투엔드 작업을 완료하는 모습을 보여줍니다. 트리거, 교환된 데이터, 중요한 권한, 사용자에게 표시되는 결과 및 소유권 경계의 이름을 지정합니다. 기술 구매자는 통합이 수행하는 작업과 수행하지 않는 작업을 확인해야 합니다.

파트너 출시, 마켓플레이스, 영업 엔지니어링, 개발자 마케팅을 위해 이 패턴을 복사하세요. 최신 문서와 안전한 환경을 사용하세요. 화면에 표시하기 전에 가용성, 인증 방법 및 계획 요구 사항을 확인하십시오.

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13. 기업의 사회적 증거 릴

교정 릴은 하나의 주장에 대한 여러 가지 짧은 증거(제품 작업, 고객 견적, 승인된 결과 및 아티팩트)를 결합합니다. 홈페이지, 이벤트 또는 소셜 배포에서 작동할 수 있습니다. 각 항목은 귀속 가능하고 읽을 수 있는 상태로 유지되어야 합니다.

청중이 이미 카테고리를 이해하고 있고 자신감이 필요할 때 복사하십시오. 하나의 결합된 결과를 암시하는 방식으로 고객, 제품 또는 기간을 혼합하지 마십시오. 편집 속도가 빠르더라도 릴에는 증거 목록이 있어야 합니다.

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14. 비영리 또는 선교 영화

미션 영상은 조직의 업무를 사람, 장소, 정의된 변화 메커니즘과 연결합니다. 참여자를 존중하고 사람들을 감정적인 B-롤로 축소시키지 않고 조직의 역할을 명확하게 해야 합니다. 작업이 어떻게 진행되고 지원이 어디로 가는지 보여줍니다.

비영리, 교육, 시민, 지역사회 조직에 대해 이 패턴을 복사하세요. 특히 취약한 참가자의 경우 적절한 동의를 얻으십시오. 문서화된 프로그램 사실을 활용하고 이용 가능한 증거 이상의 결과를 암시하지 마십시오.

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검증된 기업 영상 예시: Open Orchard

다음 영상은 기업 브랜드 필름 부문에서 검증된 TapVid Good Case 'Open Orchard'의 영상입니다. 연결된 사례는 16:9이며 비영리 스타일의 기업 내러티브를 위해 만들어졌습니다. 우리가 이를 선택한 이유는 제공된 조직적 맥락이 하나의 임무에 연결된 메시지를 유지하면서 어떻게 간결한 시각적 스토리로 전환될 수 있는지 보여주기 때문입니다.

증거 링크: Good Case 공유 페이지 및 전체 TapVid 비디오.

교훈은 모든 회사 업무에 대한 시각적 스타일을 복사하는 것이 아닙니다. 하나의 청중과 하나의 약속을 설정한 다음 각 시각적 요소가 그 약속을 이행하도록 만드는 것입니다. 제품 출시에는 제품 증명이 필요합니다. 교육 비디오에는 정확한 작업 흐름이 필요합니다. 미션 영화에는 문서화된 프로그램 컨텍스트가 필요합니다.

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예제를 소스 패키지와 일치시키세요

패턴을 선택한 후 승인된 스크립트, 현재 로고 및 제품 시각적 요소, 정확한 이름 및 번호, 권리가 삭제된 영상, 단일 다음 작업 및 제외 목록을 사용하여 소스 패키지를 구축합니다. 빠르게 변화하는 모든 소스에 대해 소유자와 오래된 날짜를 추가하세요.

세 개의 레이어를 개별적으로 검토합니다. 자산 충실도는 회사가 제공한 제품 이미지, 로고, UI, 문서 또는 영상이 여전히 인식 가능한지 확인합니다. 정보 충실도는 정확한 표현과 사실을 확인합니다. 대응은 A상품에 대한 서술이 B상품과 함께 설명되지 않았는지, 인용된 결과가 관련없는 차트와 짝을 이루고 있지는 않은지 확인합니다.

TapVid는 제공된 자산과 승인된 사본을 구조화된 비디오로 구성할 수 있는 설명 비디오 엔진입니다. 그 역할은 제작입니다. 소스 자료를 편집 가능한 장면으로 바꾸고 리뷰를 눈에 띄게 유지하는 것입니다. 허가를 생성하거나, 뒷받침되지 않는 주장을 검증하거나, 사실을 승인하는 사업주를 대체하지 않습니다.

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기업 비디오 예시의 일반적인 실수

가장 흔한 실수는 작업보다 형식부터 시작하는 것입니다. “영화 같은 영상이 필요하다”는 말은 누가 무엇을 해야 하는지 말하지 않습니다. 두 번째는 일반적인 사무실 영상 뒤에 제품을 숨기는 것입니다. 세 번째는 청중이 다른 증거가 필요함에도 불구하고 모집, 판매, 출시 및 교육에 동일한 기업 영상을 사용하는 것입니다.

다른 실패 모드에는 오래된 스크린샷, 승인되지 않은 로고, 출처가 없는 숫자, 발표자의 표현을 변경하는 캡션, 스토리와 관련 없는 행동 촉구 등이 포함됩니다. 요약 및 소스 패킷에서 이러한 문제를 수정하세요. 후반 작업에서는 비디오가 잘못된 질문에 대한 답을 찾는 데 비용이 많이 듭니다.

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자주 묻는 질문