TL;DR
一份有用的行銷影片腳本案例,是按任務寫的兩欄佈局,而不是一段通用的鉤子、問題、方案、證明、CTA 套話。同一產品要寫五份不同腳本:發布片要讓新行為被看見,示範片要在每次操作前先說清意圖,宣傳片只承載一個優惠,客戶證明只承載一個帶約束的結果,付費社群則要賺到接下來的兩秒。來自 Amazon、Slack 和 Dollar Shave Club 的官方影片,把這些任務公開示範過。它們是範式參考,不是轉換證據。若要給一份解說腳本做計時和 QA,請用 解說影片腳本 指南。
下面的 Harborstock 臺詞是虛構庫存產品的教學文案,服務對象是獨立零售店。這不是真實投放,也不報告實測結果。投產前,請把每個產品名、數字和客戶主張都換成已核准素材。本頁是可套用的案例庫。先選定本週要交付的任務,複製那一套佈局,另外四套先別動。不要把五份腳本平均成一條旁白。
01
五份行銷影片腳本案例一覽
搜「marketing video script example」時,結果頁常塞給你一套五段公式,再讓你硬套到發布、示範、首頁宣傳、客戶證言和 15 秒廣告上。草稿聽起來能互換,原因就在這裡。觀眾的問題變了。證據變了。下一步動作變了。口播句子必須跟著變。
打開空白文件前,先掃這張一覽表。說不出任務,就還沒有腳本。時長是規劃區間,不是品質分。一支 90 秒發布片若始終不展示新行為,它仍是預告。一條 12 秒付費社群剪輯若在教機制,它仍是放錯位置的發布片。
| 任務 | 時長 | 必須證明 | 首句檢驗 | 官方範式 |
|---|---|---|---|---|
| 發布 | 45-75 秒 | 一個新行為,從頭走到尾 | 看完一遍,他們能說出那個新動作嗎? | Amazon Go:進店、取貨、離店 |
| 示範 | 60-90 秒 | 先意圖,再動作,再完成後的狀態 | 每一次點擊,前面都有買家理由嗎? | Slack:一個人待在工作裡 |
| 宣傳 | 30-60 秒 | 一個優惠,外加一條看得見的理由 | 最後一句和頁面按鈕一致嗎? | 不再加播放器。對齊頁面。 |
| 客戶證明 | 30-45 秒 | 一個結果,外加產生它的條件 | 約束是在畫面上,而不是只寫在字幕裡嗎? | 不再加播放器。只留一個被點名的限制。 |
| 付費社群 | 6-15 秒 | 一次打斷滑動,外加一個去向 | 靜音首幀是否仍在提出主張? | Dollar Shave Club:主張、優惠、去向 |
若兩行看起來一樣可行,先停。打開下一節的選擇表,只挑一個任務。不要把五行平均成一條旁白。
02
本週該寫哪一份行銷影片腳本
兩個任務同時看起來都能做時,用這張選擇表。一覽表點名證據。這張表點名觀眾問題和你該拒絕的錯誤腳本。
| 任務 | 觀眾問題 | 腳本必須證明 | 規劃時長 | 錯誤腳本 |
|---|---|---|---|---|
| 發布 | 新在哪裡,我現在該做什麼? | 一個新行為,從頭走到尾 | 45-75 秒 | 把舊產品再導覽一遍 |
| 示範 | 我能看見工作發生嗎? | 先意圖,再動作,再完成後的狀態 | 60-90 秒 | 沒有買家理由的點擊旁白 |
| 宣傳 | 在這個頁面上,我為什麼要在意? | 一個優惠,外加一條看得見的理由 | 30-60 秒 | 壓縮過的解說腳本 |
| 客戶證明 | 這對像我這樣的人有效嗎? | 一個結果,外加產生它的條件 | 30-45 秒 | 一堆沒有出處的百分比 |
| 付費社群 | 我該停下滑動嗎? | 一次打斷滑動,外加一個去向 | 6-15 秒 | 發布成片的前 20 秒 |

若兩個任務共用一句話,就把影片拆開。發布句若還想順手拿下付費社群點擊,通常兩頭都落空。成片參考放在 產品發布、產品示範、宣傳片案例 和 影片行銷 案例頁。本頁負責頁面上的口播任務和畫面任務。
03
發布腳本:讓新行為被看見
發布腳本只做一件事:在不假設觀眾已經活在你這個品類裡的前提下,把新行為講明白。Amazon 官方的 介紹 Amazon Go 影片,就是帶一位顧客走完進店、取貨、離店。結帳被有意拿掉。旅程本身就是主張。學的是這個證明順序,不是製作體量。
這段 Amazon Go 影片是 Amazon 官方上傳,2026 年 8 月 20 日抓取時仍為 live。它是範式,不是轉換研究。不要偷門店、無結帳魔術,也不要偷製作體量。要偷的是證明順序:一個人走進去,拿走東西,再離開。軟體發布同樣需要一條觀眾跟得上的等價路徑,只不過發生在螢幕上。若觀眾看完一遍仍說不出新行為,腳本就是預告。
只有產品或工作流程對受眾來說是新的,才寫發布。若他們已經懂這個工具,頁面只需要一個優惠,就寫宣傳。若他們需要操作某個控制項,就寫示範。
Harborstock 發布腳本,60 秒,大約 135 個口播詞:
| 時間 | 口播 | 畫面任務 | 不要照抄 |
|---|---|---|---|
| 0:00-0:07 | 週五下午,暢銷款沒了,下一次送貨要到週一。 | 一個空貨架,一位等待的顧客,一部手機上是遲到的供應商簡訊。 | logo 閃卡,或「我們很高興地宣布」。 |
| 0:07-0:18 | 多數店要等缺貨寫進試算表,才發現生意已經丟了。 | 同一空貨架旁邊,放著一張亂糟糟的盤點表。 | 一段關於零售軟體的品類課。 |
| 0:18-0:42 | Harborstock 盯著同一個 SKU,從收銀到貨架。庫存碰到再訂購點,它就在缺口出現前把供應商訂單發出去。 | 收銀到現有數量,再到再訂購點,再到已發出的訂單。一條連續路徑。 | 一堆不相干儀表板的蒙太奇。 |
| 0:42-0:52 | 下一個週五,同一個 SKU 在週末高峰前已經回到貨架上。 | 同一條走道,貨補齊了,同一個 SKU 標籤清晰可讀。 | 開場從未提出的新問題。 |
| 0:52-0:60 | 為你最前面的 20 個 SKU 建第一條再訂購規則。 | 可覆核的規則畫面上,只有一個被點名的動作。 | 「瞭解更多」,外加五個連結的選單。 |

這份發布腳本借的是 Amazon Go 的任務,不是它的門店。先出示之前的狀態,再出示拿掉舊變通辦法的機制,最後回到變化之後的同一地點。只留一個 CTA。靜音做 QA:若觀眾指不出新行為,重寫中間,不要重寫 logo。若你需要更長的主題演講或實體產品片,從 發布案例 頁偷證明順序,並把這份腳本留作 60 秒母版。
04
示範腳本:先說意圖,再點下去
示範腳本一描述介面就會失敗。「現在我點擊新增發票」教的是游標。「我要把這個月的發票發給最大客戶,所以打開新增發票」教的是工作。Slack 官方的 你大概聽過 Slack 影片,讓一個人待在工作流程裡,而不是把產品留成一段無聲錄影。介面出現,是因為工作需要它。
這段 Slack 影片是 Slack 官方上傳,2026 年 8 月 20 日抓取時仍為 live。它是品牌加工作流程的片子,不是按秒講解功能的教學。可遷移的動作是:一個人待在工作裡。不要抄 Slack 的品牌片語氣,也不要抄它的品類玩笑。若買家必須跟上精確點擊,就螢幕錄影。若買家必須理解點擊為何存在,就先寫意圖。
能用的示範,會在第一個控制項出現前點名買家約束。「這家店一週要結 40 個 SKU」就是下一擊存在的理由。沒有這句,同樣的點擊只是導覽。
Harborstock 示範腳本,90 秒,大約 210 個口播詞:
| 時間 | 口播 | 畫面任務 | 不要照抄 |
|---|---|---|---|
| 0:00-0:08 | 獨立店丟掉週末,是因為再訂購只活在某個人腦子裡。 | 先是打烊的店,再是下班後還在盤點的店長。 | 「大家好,我是 Alex,今天帶大家看 Harborstock。」 |
| 0:08-0:20 | 盤點晚了,供應商訂單就晚了,週五貨架又空了。 | 同一個 SKU 在手寫清單上變成零。 | 一句空泛的「低效流程會浪費錢」。 |
| 0:20-0:28 | 接下來這一分鐘,我會按收銀數量發一筆再訂購,而不是憑記憶。 | 畫面上只承諾一個動作,沒有功能清單。 | 一句「探索這個平台」的承諾。 |
| 0:28-0:40 | 這家店一週要結 40 個 SKU。我要先護住暢銷款,所以打開那個 SKU。 | 一條 SKU 紀錄,不是整本目錄。 | 一段設定、帳號和整合的導覽。 |
| 0:40-1:15 | 我把再訂購點設成 8 件。Harborstock 用上週的收銀資料起草供應商訂單,等一次確認。我發出去。 | 再訂購點到草稿訂單,再到確認,再到已發送。每個控制項前先說清為什麼。 | 「看,我們的儀表板多漂亮。」 |
| 1:15-1:25 | 同一個 SKU 現在有了送達日期,而不再是猜測。 | 完成後的狀態:日期寫在這個 SKU 上,不是跳進新模組。 | 第二個產品故事。 |
| 1:25-1:32 | 在 harborstock.example 建你的第一條再訂購規則。 | 一個 URL,一個動作。 | 預約示範、查看定價、再訂閱。 |

走查大約佔時長的 60 percent。朗讀超過兩分鐘時,先砍鋪陳和複盤。若完成後的狀態是開場從未提過的新模組,示範就在中途換了任務。成片示範範式見 產品示範影片案例。
05
宣傳腳本:一個優惠、一條證據、一個請求
宣傳腳本待在已經有上下文的頁面上:首頁、活動落地頁,或一封郵件。它不必教品類。它需要一個留下來的理由,以及附近頁面能做完的一個動作。若你發現自己在用三步解釋機制,你寫的是發布或示範。
宣傳片一旦用二十秒重新打開品類,就會死掉。頁面已經有標題。影片不該把問題從零再講一遍。它該讓一個優惠看得見,讓下一步躲不掉。
Harborstock 首頁宣傳,35 秒,大約 80 個口播詞:
| 時間 | 口播 | 畫面任務 | 不要照抄 |
|---|---|---|---|
| 0:00-0:06 | 別再等顧客先發現缺貨。 | 發布片裡的空貨架靜幀,當海報幀已經讀得懂。 | 一支 10 秒品牌片。 |
| 0:06-0:18 | Harborstock 在貨架空掉前,把收銀數量變成供應商訂單。 | 同一個 SKU 的一組前後對照,不再加功能。 | 「一站式庫存套件。」 |
| 0:18-0:28 | 獨立店用它盯那些真正會賣光的 SKU。 | 兩張帶標籤的 SKU 卡片,不是一面客戶 logo 牆。 | 一句沒有出處的「已獲 10,000 家零售商信賴」。 |
| 0:28-0:35 | 從你最前面的 20 個 SKU 開始。 | 和頁面按鈕相同的 CTA。 | 和落地頁不一樣的優惠。 |

附近頁面補上其餘資訊。成片活動片放在 宣傳影片案例 頁。可遷移的規則更小:若頁面寫「免費開始」,最後一句就不能說「聯絡業務」。口播 CTA 和看得見的按鈕對不上,其中一方就在對觀眾說謊。
06
客戶證明腳本:一個結果、一個約束
證明腳本不是縮短版宣傳。它要觀眾相信一個結果,所以腳本必須帶上讓這個結果站得住的條件。沒有出處的百分比會把影片變成廣告,哪怕鏡頭裡站著一位客戶。
Harborstock 的 18 個 SKU 結果是教學形狀,不是客戶原話。投產前,換成具名客戶、帶日期的條件,以及一個已核准數字。若法務核不准這個數字,就砍掉數字。留下條件。帶約束的故事仍是證明。沒有出處的百分比不是。
Harborstock 客戶證明腳本,40 秒,大約 90 個口播詞。數字是虛構的教學文案:
| 時間 | 口播 | 畫面任務 | 不要照抄 |
|---|---|---|---|
| 0:00-0:07 | 以前總是熟客來問,我們才發現缺貨。 | 零售商站在走道裡,不是棚拍背景。 | 主持人代為總結這段話。 |
| 0:07-0:18 | 給 18 個 SKU 加上再訂購規則後,那幾排貨架撐過了兩個週末。 | 先給出 18 個 SKU 的清單,再回到那兩條走道。 | 「我們把營收做高了 300 percent。」 |
| 0:18-0:30 | 季節性商品我們仍手盤,它沒修好那些。 | 一個被規則清單排除在外的季節陳列。 | 把限制藏起來。 |
| 0:30-0:40 | 若你的缺貨集中在一小撮 SKU,就從那裡開始。 | CTA 對齊這條證明,而不是拋出新優惠。 | 用這段話去賣一個沒出示過的功能。 |

除了三個已核驗的播放器,不再額外嵌入證言。把每個數字都當成佔位,必須由法務和具名客戶核准。若你不能把約束放上畫面,你就沒有證明。你只有一張臉配一句口號。
07
付費社群腳本:前兩秒就要幹活
付費社群腳本不是裁短的發布片。它必須在靜音下成立,待在直式安全區裡,並且趕在觀眾同意聽品類之前生效。Dollar Shave Club 官方的 我們的刀片好到爆 廣告,開場就是一句硬的產品主張,剩下的時長把優惠講清楚:你得到什麼、花多少、去哪裡。幽默是運送方式,不是任務本身。
這段 Dollar Shave Club 影片是品牌官方上傳,2026 年 8 月 20 日抓取時仍為 live。它是 2012 年那一代的付費社群和前貼片範式,不是 2026 年的媒介組合研究。不要抄粗口、倉庫噱頭,也不要抄任何比價。抄任務:一句靜音觀眾讀得懂的主張、一個優惠、一個去向。
把前兩秒寫成靜幀,關掉聲音再讀。主張若消失,開場就失敗了。不要靠裁發布片到達那裡。發布需要空貨架、路徑,以及補齊後的走道。付費社群需要一幀靜幀和一個去向。
Harborstock 的 12 秒付費社群腳本,大約 28 個口播詞:
| 時間 | 口播 / 畫面字 | 畫面任務 | 不要照抄 |
|---|---|---|---|
| 0:00-0:02 | 你週五的缺貨,是試算表問題。 | 空貨架靜幀上的大字。不要 logo。 | 一段 3 秒 ident。 |
| 0:02-0:08 | Harborstock 在貨架空掉前,就把這個 SKU 再訂出去。 | 收銀數量翻成已發出的訂單。 | 一堂 20 秒的機制課。 |
| 0:08-0:12 | 從 20 個 SKU 開始。連結在廣告裡。 | 一個動作,一個去向,文字待在安全區裡。 | 追蹤、訂閱、再預約通話。 |

主張仍用和發布片同一條已核准說法。變的只是證據分量。若要從既有素材剪社群版本,見 如何製作社群媒體影片。
08
為什麼這些腳本不是解說腳本
解說腳本只教一個觀眾看懂一個機制。解說影片腳本 指南已經負責這件事:六道問題的 brief、60 秒和 90 秒模板、一次計時朗讀,以及一份兩欄製作約定。不要把那套系統再發一遍。
行銷腳本會變,是因為投放位置變了:
| 決策 | 解說腳本 | 行銷任務腳本 |
|---|---|---|
| 開場 | 點名觀眾已經身處的情境。 | 點名這個版位的任務:新意、工作、優惠、結果,或讓滑動停下來。 |
| 中段 | 把最多時間花在機制上。 | 把最多時間花在這個版位要求的證據上。 |
| 證明 | 收束你開場提出的同一個問題。 | 發布出示新行為;示範出示完成後的狀態;宣傳出示一條理由;證明出示一個帶約束的結果;付費社群可以完全不出示證據。 |
| CTA | 理解之後的下一步。 | 這個表面能做完的下一步。 |
| 複用 | 一份母版,再做在地變體。 | 同一份已核准素材組寫出五份母版,而不是把一條旁白裁成五個版本。 |

任何人動筆之前,先鎖死已核准素材組。對 Harborstock 來說,這組素材只有四個欄位:空貨架靜幀、收銀到下單的路徑、18 或 20 個 SKU 的約束,以及同一組 CTA。五份腳本共用這些欄位。它們不共用一條旁白。若一句話在每個版本裡都成立,它多半是口號,不是腳本。
每份腳本都對照計時器大聲朗讀,做一次 QA。若你跳過某個畫面任務,剪輯會自己發明一個。若兩個版位需要同一句話,你多半需要一支影片,而不是兩個裁切。
腳本核准之後,TapVid 才有用,核准之前沒有。官方 腳本轉影片 頁在 2026 年 8 月 20 日讀到的說明是:貼入寫完的腳本,讓每個節拍變成動態圖形分鏡,再單獨改一鏡,而不必重做整支影片。同一天讀到的官方 AI 產品示範影片產生器 頁寫明:TapVid 不會錄製即時螢幕,不會做出可點擊的互動示範,也不會替你核准主張。本文沒有包含一次 TapVid 執行。若要精確點擊,請螢幕錄影。若要出鏡講解,請走講解人流程。若要讓已核准臺詞上屏,請把腳本當作準據來源。

09
常見問題
行銷影片腳本案例一覽看什麼?
看頁頂那張五行表。選定任務,再打開對應章節,複製兩欄佈局。不要把五行平均成一份腳本。
行銷影片腳本的例子是什麼?
為單一任務寫的計時兩欄表。Harborstock 各表是教學文案。Amazon、Slack 和 Dollar Shave Club 影片是公開範式,不是拿來背誦的腳本。
行銷影片腳本該寫多長?
用計時朗讀。發布 45-75 秒,示範 60-90,宣傳 30-60,證明 30-45,付費社群 6-15。一次 60 秒朗讀通常是 120-150 個口播詞;標籤和畫面字還需要更長停留。
行銷影片腳本和解說腳本差在哪裡?
解說腳本教一個機制。行銷腳本為版位而寫。解說頁負責寫作系統。本頁負責五種任務佈局。
15 秒廣告腳本怎麼寫?
把前兩秒寫成靜音靜幀。只留一個主張、一個產品動作、一個去向。不要裁發布片的旁白。
一定要兩欄腳本嗎?
若別人來製作影片,就要。口播沒有畫面任務,剪輯就只能猜。涉及主張或 UI 標籤時,再加來源欄和核准人欄。
發布、示範和廣告能共用一份腳本嗎?
複用已核准素材組,不要複用旁白。若兩個版位需要同一句話,你多半只需要一支影片。
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