動画マーケティングROIについて、調査対象の動画マーケターの82%が、動画マーケティングは良好なリターンをもたらしたと回答しました。ただし、この調査は「良好」の金銭的基準を定義していません(Wyzowl, Video Marketing Statistics 2026)。同じ2025年後半の調査では83%が動画によって売上が直接増加したと回答しましたが、これは自己申告のアトリビューションであり、増分効果のテストではありません(Wyzowl)。TikTokが委託したNielsenのモデルは、インドネシアとタイのCPG 10ブランドで広告費一ドル当たり短期・長期合計$2.30の売上を報告しましたが、公開信頼区間はありません(NielsenとTikTok)。本記事は、原調査、マーケティング・ミックス・モデル、テストプログラムから18件の統計を集約し、各結果を申告された認識、投資意向、モデル売上、購買意向、広告主固有ROIとして区別します([全一次資料](#sources))。読者は、いずれか一つを普遍的な因果ベンチマークとせずに、申告された事業リターン、売上増加、ROASを比較できます。クラスター全体は統計リサーチハブから確認できます。
01
重要なポイント
- 動画マーケターの82%が動画マーケティングは良好なROIを生んだと回答しました。2025年後半にマーケターと消費者266人を対象にルーティングしたオンライン調査ですが、地域、マーケター小集団の人数、「良好」の金銭基準は非開示です(Wyzowl)。
- 動画マーケターの83%が動画によって売上が直接増加したと回答しましたが、マーケター自身の帰属判断であり、動画が生んだ増分売上を証明しません(Wyzowl)。
- 世界のマーケター1,500人超の48.6%が、最大ROIのフォーマットとして短尺動画を選択しました。長尺動画は28.6%、ライブ配信は25.1%で、監査済みの金銭的リターンではなく回答者の順位付けです(HubSpot)。
- 主に北米のB2Bコンテンツマーケター980人の58%が、過去12か月にコンテンツ形式の中で動画が最良の結果を生んだと回答しました。「最良の結果」は回答者が定義したもので、財務ROIとは異なります(Content Marketing InstituteとMarketingProfs)。
- 世界のマーケター1,500人超の37.1%が、2026年に動画マーケティング投資を増やす予定でした。これは予算意向であり、実現リターンではありません(HubSpot)。
- 少なくとも100万米ドルの予算を管理する世界のマーケター約2,000人の65%が、2024年にオンラインまたはモバイル動画への支出を増やす予定でした。調査は2023年十二月です(Nielsen年次報告書、PDF 7ページ)。
- TikTok広告は、インドネシアとタイのCPG 10ブランドで広告費一ドル当たり短期・長期合計$2.30のモデル売上を返しました。委託された公開研究は正確なキャンペーン数と不確実性区間を開示していません(NielsenとTikTok)。
- Domino's U.K.・アイルランドでは、ブランド認知キャンペーンとパフォーマンスキャンペーンを同時に実施したとき、YouTube ROIが45%上昇しました。ただし、単一広告主のメディア・ミックス・モデルであり、一般的な動画ベンチマークではありません(Domino's、Ebiquity、Google)。
02
申告された動画マーケティングROIと直接売上
申告リターンはマーケターの経験を示す有用な証拠ですが、標準化された財務比率ではありません。Wyzowl調査はマーケターと消費者で質問を振り分け、マーケター小集団の人数と地域を公開していません。採用した結果が示すのは、マーケターが動画の採算をどう考え、売上をどう帰属させたかです。増分利益、アトリビューション期間、媒体費、制作費は分かりません。
動画マーケターの82%が動画マーケティングは良好なROIをもたらしたと回答しました(Wyzowl)。同じ調査で83%が動画によって売上が直接増加したと回答しました(Wyzowl)。どちらも一つの調査で申告された認識であり、測定済みの売上増加に言い換えることはできません。
| 申告された事業リターン | 値 | 母集団と期間 | 証拠の境界 | 出典 |
|---|---|---|---|---|
| 動画マーケティングが良好なROIをもたらしたと答えた動画マーケター | 82% | マーケターと消費者266人のルーティング式オンライン調査、2025年後半 | マーケター小集団n、地域、金銭基準は非開示 | Wyzowl |
| 動画が売上を直接増加させたと答えた動画マーケター | 83% | 同じ2025年後半調査の動画マーケター | 自己申告の帰属で、無作為化試験・増分試験ではない | Wyzowl |
一ポイント差は、異なる指標間の意味ある差ではありません。質問は別の成果を扱い、公開ページには統計比較に必要な小集団の分母や不確実性がありません。この二件は回答者が事業価値をよく報告した証拠であり、別のキャンペーンが同じリターンを得る予測ではありません。動画マーケティング分析の測定ガイドは、イベント、指標、アトリビューションを定義する別の読者課題を扱います。
03
動画フォーマット・チャネル別の申告ROI
HubSpotのフォーマット結果は、一つの調査内で回答者の判断を比べています。計画の参考にはなりますが、財務定義は未解決です。B2B、B2C、非営利、政府組織のマーケターが参加しましたが、公開記事は国別ウェイト、フォーマット小集団、正確な調査日を開示していません。回答者は売上、リード、効率など異なる意味でリターンを判断した可能性があります。
回答者の48.6%が最大ROIのメディア形式の一つとして短尺動画を選び、長尺動画は28.6%、ライブ配信は25.1%でした(HubSpot)。B2B小集団では、40.5%がROI上位三ソーシャルプラットフォームにYouTubeを選択しましたが、小集団人数と国構成は非公開です(HubSpot)。
動画フォーマット・チャネル別の申告ROI · エビデンスチャート
各行を開くと、出典、標本、エビデンス区分、限界を確認できます。各パネルは明示された独立スケールを使います。
HubSpot · 形式
HubSpot · B2B YouTube
ROI上位三ソーシャルプラットフォームにYouTubeを選んだB2Bマーケター40.5%
- 出典
- HubSpot
- 年
- 2026
- 標本
- 世界のB2B小集団、nと国構成は非開示
- エビデンス区分
- 自己申告の調査ランキング
- 限界
- 世界のB2B小集団、nと国構成は非開示
HubSpot の世界 1,500 人超のマーケター調査では、三つの動画形式を同じ質問内で比較できます。YouTube の 40.5% は別の B2B チャネル設問で、部分標本数が非公開のため形式バーとは分けて示しています(HubSpot)。
| 申告されたフォーマットまたはチャネルのリターン | 値 | 母集団と解釈 | 出典 |
|---|---|---|---|
| 最大ROIの形式に短尺動画を選択 | 48.6% | 世界のマーケター1,500人超、自己申告順位 | HubSpot |
| 最大ROIの形式に長尺動画を選択 | 28.6% | 同じ世界調査、形式小集団nは非公開 | HubSpot |
| 最大ROIの形式にライブ配信を選択 | 25.1% | 同じ世界調査、統制比較ではない | HubSpot |
| ROI上位三ソーシャルプラットフォームにYouTubeを選んだB2Bマーケター | 40.5% | 世界のB2B小集団、nと国構成は非開示 | HubSpot |
この順位は、動画を短くすればリターンが上がることも、特定企業でYouTubeが別チャネルを上回ることも証明しません。実際のキャンペーンでは、形式、対象者、オファー、クリエイティブ品質、掲載位置、費用が同時に変わります。
04
B2Bコンテンツ成果の比較
Content Marketing InstituteとMarketingProfsはHubSpotと異なり、前年にどのコンテンツ形式が最良の結果を生んだかを質問しました。記事は主に北米のB2B回答者を対象とし、完全な標本と調査期間を下表に保持しています。
B2Bコンテンツマーケターの58%が動画は最良の結果を生んだと回答し、事例・顧客ストーリーは53%、電子書籍・ホワイトペーパーは45%、調査報告書は45%、短い記事・投稿は43%でした(Content Marketing InstituteとMarketingProfs)。「最良の結果」は回答者定義なので、認識された成果の比較には使えても、監査済み利益の主張には使えません。
| 最良の結果を生んだと申告されたB2Bコンテンツ形式 | 値 | 母集団と期間 | 出典 |
|---|---|---|---|
| 動画 | 58% | B2B回答者980人、主に北米、過去12か月 | CMIとMarketingProfs |
| 事例または顧客ストーリー | 53% | 同じ調査、2024年六月25日から八月16日 | CMIとMarketingProfs |
| 電子書籍またはホワイトペーパー | 45% | 同じ調査、回答者定義の成果 | CMIとMarketingProfs |
| 調査報告書 | 45% | 同じ調査、回答者定義の成果 | CMIとMarketingProfs |
| 短い記事または投稿 | 43% | 同じ調査、回答者定義の成果 | CMIとMarketingProfs |
動画と事例の五ポイント差は記述的で、動画がより良い成果を生んだ証明ではありません。研究は「最良の結果」の共通財務式を公開せず、回答者は異なる目的を使った可能性があります。安全な解釈は、動画がこのB2B認識順位で首位だった一方、複数のテキスト形式も近かったということです。実験・隣接因果証拠は解説動画コンバージョン・ベンチマーク監査で確認できますが、この認識順位をコンバージョン主張には変えません。
05
動画投資シグナルは実現リターンではない
投資計画は、マーケターが価値を期待する場所と制作能力の拡大需要を示します。計画支出がリターンを得たことは示しません。HubSpotの計画質問とNielsenのチャネル支出質問は標本と期間が異なるため、一つの傾向線に結合できません。
世界のマーケター1,500人超の37.1%が2026年に動画マーケティング投資を増やす予定でした(HubSpot)。少なくとも100万米ドルを管理する世界のマーケター約2,000人の65%が、2024年にオンラインまたはモバイル動画支出を増やす予定でした(Nielsen年次報告書、PDF 7ページ)。Nielsen標本は小規模予算を除外し、どちらも実現売上・利益ではなく意向です。
| 動画投資シグナル | 値 | 母集団と期間 | 証拠の境界 | 出典 |
|---|---|---|---|---|
| 動画マーケティング投資を増やす予定のマーケター | 37.1% | 世界のマーケター1,500人超、2026年計画 | 国別ウェイトと正確な調査日は非公開 | HubSpot |
| オンラインまたはモバイル動画支出を増やす予定のマーケター | 65% | 少なくとも100万米ドルを管理する世界のマーケター約2,000人、2023年十二月調査 | 予算意向で、観測ROIではない | Nielsen年次報告書、PDF 7ページ |
投資解釈には費用の分母が必要です。媒体費、制作、修正、配信、社内労務のすべてが計算を変えるため、予算増加は以前の予算が最適だった証拠ではありません。解説動画の費用ガイドは、形式間のリターンを比較する前に含める制作要素を整理しています。
商品説明を制作する小規模ブランドやSaaSチーム向けに、TapVidは正確さを基盤とするExplainer Video Engineです。商品素材は描き直されず、提供された文言や数字はそのまま保たれ、レンダリング前にスクリプト、シーン、ナレーション、素材の対応を確認できます。こうした管理は入力と版の監査を容易にしますが、TapVidがROI、売上、ROASを高める、または費用を下げることを証明しません。チームはアニメーション解説動画メーカーを確認し、事前定義した事業成果と全費用基準で出力を評価できます。
06
モデルROASと長期売上
Nielsen/TikTokの結果は、売上に結び付けた個別マーケティング・ミックス・モデルを使ったため、事業リターンに近い証拠です。同時に範囲は狭く、TikTokが委託し、Nielsenがインドネシアとタイの食品・飲料、健康・パーソナルケアの少数ブランドを、複数年の売上、媒体、非マーケティング入力でモデル化しました。公開事例は正確なキャンペーン数、支出配分、信頼区間、ブランド別範囲を開示していません。
TikTok広告はCPG 10ブランドで広告費一ドル当たり短期・長期合計$2.30のモデル売上を生みました(NielsenとTikTok)。同じモデルは、FacebookとGoogleを比較対象から除き、他の測定媒体の2.2倍の長期ブランド価値由来売上を報告しました(NielsenとTikTok)。また、TikTokとテレビを少なくとも四週間同時実施したことを9.4%の増分売上と関連付けました(NielsenとTikTok)。
| モデルリターンの結果 | 値 | 母集団と設計 | 出典 |
|---|---|---|---|
| TikTok広告費一ドル当たりの短期・長期合計売上 | $2.30 | インドネシアとタイのCPG 10ブランドのNielsen MMM、2023年モデル | NielsenとTikTok |
| 他の測定媒体に対する長期ブランド価値由来売上 | 2.2倍 | 同じ委託モデル、FacebookとGoogleを比較から除外 | NielsenとTikTok |
| TikTokとテレビを少なくとも四週間同時実施した場合の増分売上 | 9.4% | 媒体・非マーケティング統制を含む同じ10ブランドモデル | NielsenとTikTok |
これらをプラットフォーム全体の保証として示すことはできません。より狭い解釈は、短いアトリビューション期間がモデル長期売上を見落とし得ること、MMMではチャネル相互作用が重要になり得ることです。別のケースへの適用には、その広告主の市場、費用、売上履歴、キャンペーン構成による新しいモデルが必要です。
07
売上増加、購買意向、広告主ROI
最後の二研究は異なる成果を使います。Kantarは広告テスト間で購買意向効果を比較し、EbiquityとGoogleは一つの広告主のYouTube ROIをモデル化しました。TikTokのROAS推定やWyzowlの自己申告売上と統合できません。
Kantarは、2024年十一月に欧州・中東・アフリカで実施されたYouTube 415テストとソーシャル466テストで、YouTube広告がソーシャル広告より購買意向を高める効果が4.3倍だったと報告しました(GoogleとKantar)。購買意向は中間的な調査・テスト成果で、実現売上や利益ではありません。
Domino's U.K.・アイルランドは、ブランドキャンペーンとパフォーマンスキャンペーンを同時実施した場合、YouTube ROIが45%上昇したと測定しました。一年のデータをメディア・ミックス・モデルで分析したものです(Domino's、Ebiquity、Google)。その広告主のクロスファネル投資解釈には使えますが、他ブランドにも得られる普遍的増加ではありません。
| テストまたは広告主固有の結果 | 値 | 母集団と設計 | 出典 |
|---|---|---|---|
| ソーシャル広告に対するYouTubeの購買意向向上効果 | 4.3倍 | EMEAのYouTube 415テスト、ソーシャル466テストのKantarメタ分析、2024年十一月 | GoogleとKantar |
| ブランド・パフォーマンス同時実施時のYouTube ROI上昇 | 45% | Domino's U.K.・アイルランドの一年分データ、2024年分析 | Domino's、Ebiquity、Google |
解説動画や商品動画のテストでも同じ区別が必要です。クリック、リード、購買意向反応、申告売上、モデル増分売上、利益ベースROIは別の事業質問に答えます。事業リターンの主張には独自の分母と証拠設計が必要です。
08
方法と制約
本記事は直接の原研究ページを採用し、別の分析課題に属する指標選択、計測実装、一般的なプラットフォーム・テレメトリー、配信ベンチマークを除外します。各統計を原子データとして保存し、公開日と調査・モデル期間を分離しました。目標件数のための追加や研究横断平均はありません。
証拠クラスは交換できません。
この段階図は、異なる結果の大きさではなく各エビデンス区分が何を裏づけられるかを示します。Wyzowl は認識、Nielsen/TikTok はモデル化売上、Google/Kantar は購入意向、Domino's は単一広告主の施策です(Wyzowl、Nielsen と TikTok、Google と Kantar、Domino's)。
| 証拠クラス | 採用レコード | 支持できる内容 | 主な制約 |
|---|---|---|---|
| ルーティング式マーケター調査 | Wyzowlの良好ROI・直接売上 | 調査対象者がリターンと売上をどう説明したか | 小集団n、地域、財務定義、因果設計が非公開(Wyzowl) |
| 世界マーケター調査 | HubSpotのROI順位・投資意向 | 申告フォーマット・チャネルリターンと2026年予算計画 | 国別ウェイト、小集団n、正確な調査日が非公開(HubSpot) |
| B2Bコンテンツ調査 | CMI・MarketingProfsの形式順位 | 回答者が最良としたコンテンツ形式 | 主に北米の標本、回答者定義の成果(CMIとMarketingProfs) |
| 大規模予算の世界調査 | Nielsenの動画支出意向 | 100万米ドル以上を管理するマーケターの計画投資 | 小規模予算を除外し、実現リターンを測らない(Nielsen年次報告書) |
| マーケティング・ミックス・モデル | Nielsen/TikTokとDomino's | モデルROAS、売上相互作用、広告主固有ROI | 委託、地域・単一ブランド範囲、公開不確実性の不足(NielsenとTikTok; Domino's) |
| テストのメタ分析 | Google・Kantar購買意向比較 | 大規模EMEAテストでの相対効果 | プラットフォーム委託、中間成果で売上・利益ではない(GoogleとKantar) |
採用した18レコードはすべて出典ページが報告した値で、本記事の計算ではありません。正確な調査日、小集団人数、国別ウェイト、信頼区間が欠ける場合は推定せず明記しました。最大出典のHubSpotとCMI/MarketingProfsは各五件で、18件の27.8%ずつを占めます(HubSpot; CMIとMarketingProfs)。通常の20%多様性目安を超えますが、弱い、重複した、検索意図外の証拠で薄めず開示します。
09
動画マーケティングROI一覧
下表は採用した全結果です。投資判断に使う前に、成果ラベル、母集団、地域、設計を確認してください。
| 指標 | 値 | 出典 |
|---|---|---|
| 良好なROIを申告した動画マーケター | 82% | Wyzowl |
| 動画が売上を直接増加させたと答えた動画マーケター | 83% | Wyzowl |
| 最大ROI形式に短尺動画を選んだ世界のマーケター | 48.6% | HubSpot |
| 最大ROI形式に長尺動画を選んだ世界のマーケター | 28.6% | HubSpot |
| 最大ROI形式にライブ配信を選んだ世界のマーケター | 25.1% | HubSpot |
| ROI上位三ソーシャルにYouTubeを選んだB2Bマーケター | 40.5% | HubSpot |
| 動画投資増加を予定する世界のマーケター | 37.1% | HubSpot |
| 動画が最良の結果を生んだとするB2Bマーケター | 58% | CMIとMarketingProfs |
| 事例・顧客ストーリーが最良とするB2Bマーケター | 53% | CMIとMarketingProfs |
| 電子書籍・ホワイトペーパーが最良とするB2Bマーケター | 45% | CMIとMarketingProfs |
| 調査報告書が最良とするB2Bマーケター | 45% | CMIとMarketingProfs |
| 短い記事・投稿が最良とするB2Bマーケター | 43% | CMIとMarketingProfs |
| オンライン・モバイル動画支出を増やす予定の世界マーケター | 65% | Nielsen年次報告書、PDF 7ページ |
| TikTok広告費一ドル当たり短期・長期合計モデル売上 | $2.30 | NielsenとTikTok |
| 他媒体に対するTikTokの長期ブランド価値由来モデル売上 | 2.2倍 | NielsenとTikTok |
| TikTokとテレビを四週間以上同時実施した増分売上 | 9.4% | NielsenとTikTok |
| EMEAでのソーシャル広告に対するYouTubeの購買意向効果 | 4.3倍 | GoogleとKantar |
| Domino'sのブランド・パフォーマンス同時実施によるYouTube ROI上昇 | 45% | Domino's、Ebiquity、Google |
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出典
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