영업 지원 동영상은 영업 담당자나 구매자가 거래의 특정 단계를 완료하는 데 도움이 되는 짧은 목적의 built 자산입니다. 담당자에게 전화 통화를 준비하고, 하나의 제품 작업 흐름을 설명하고, 반복되는 반대에 답변하고, 비슷한 고객의 증거를 보여주고, 구매 위원회에 내부적으로 공유할 정확한 정보를 제공할 수 있습니다. 유용한 질문은 “영상을 더 만들어야 할까요?”가 아닙니다. 그것은 "어떤 대화가 계속해서 느려지고 있고, 어떤 소스 자료가 비디오를 앞으로 나아갈 수 있게 해줄 것인가?"입니다.
제품 출시 영상, 브랜드 영상, 웨비나 녹화, 맞춤형 후속 조치 등은 모두 유용한 영상을 포함할 수 있지만 서로 다른 역할을 하기 때문에 이러한 구별이 중요합니다. 영업 지원 라이브러리는 모든 비디오에 명명된 거래 순간, 대상, 소유자, 소스 팩, 승인 상태 및 다음 작업이 있을 때 유용해집니다. 해당 필드가 없으면 팀은 판매자가 찾거나 신뢰하거나 사용할 수 없는 매력적인 자산을 생산합니다.
이 guide에서는 판매 지원 비디오의 주요 유형, 올바른 비디오를 선택하는 방법, 각 형식에 필요한 소스 자료, 제품 및 주장 변경에 따라 라이브러리를 정확하게 유지하는 방법에 대해 설명합니다.
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영업 지원 비디오란 무엇입니까?
영업 지원은 영업사원이 효과적으로 영업하는 데 도움이 되는 교육, 콘텐츠, 도구 및 프로세스를 광범위하게 결합합니다. 이러한 프레이밍은 Salesforce Trailhead의 영업 지원 개요 및 HubSpot Academy의 영업 지원 소개와 일치합니다. 영업 지원 비디오는 해당 시스템 내부의 비디오 레이어입니다.
일부 활성화 동영상은 내부용입니다. 이들은 담당자에게 제품 포지셔닝 방법, 검색 실행 방법, 작업 흐름 시연 방법, 반대 의견에 대응하는 방법을 가르칩니다. 다른 것들은 구매자를 대면합니다. 잠재 고객이 기능을 이해하고, 옵션을 비교하고, 관련 고객 결과를 확인하고, 동료가 결정을 내릴 수 있도록 준비하는 데 도움이 됩니다. 몇 가지 형식은 두 시청자 모두에게 도움이 될 수 있지만 스크립트와 클릭 유도 문구는 기본 시청자에게 명확하게 전달되어야 합니다.
유용한 정의에는 세 가지 경계가 있습니다. 첫째, 영상은 인지도를 위해서만 존재하는 것이 아니라 판매 업무를 지원해야 합니다. 둘째, 시청자는 다음에 무엇을 해야 할지 알아야 합니다. 셋째, 콘텐츠는 승인된 소스에 계속 연결되어 있어야 합니다. 가격, 모델 이름, 스크린샷, 고객 견적 또는 법적 진술이 변경되면 팀은 영향을 받는 동영상과 업데이트를 승인하는 사람을 알아야 합니다.
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차단된 거래 순간의 동영상을 선택하세요
거래가 반복적으로 시간이나 명확성을 잃는 지점부터 시작하십시오. 형식 목록으로 시작하지 말고 판매자에게 해당 형식의 용도를 고안해 달라고 요청하지 마십시오. 차단된 순간을 시청자 질문에 매핑한 다음 이에 답할 수 있는 가장 작은 동영상을 선택하세요.
| 차단된 순간 | 시청자 질문 | 유용한 영상 | 소스팩 | 다음 작업 |
|---|---|---|---|---|
| 첫 만남 전 | 이것이 내 상황과 관련이 있습니까? | 짧은 문제 및 결과 개요 | 승인된 포지셔닝, 청중의 고통, 제품 시각 | 검색 예약 또는 수락 |
| 발견 후 | 이것이 우리의 작업 흐름을 처리할 수 있습니까? | 제품 설명 또는 집중 데모 | 현재 화면, 승인된 스크립트, 워크플로우 단계 | 기술 평가 일정 |
| 평가 중 | 이것이 실제로 어떻게 작동합니까? | 역할별 데모 | 실제 UI, 샘플 입력, 한계, 설정 참고사항 | 평가판 또는 개념 증명 시작 |
| 이의제기 처리 중 | 이 위험이나 대안은 어떻습니까? | 이의제기 대응 | 승인된 이의제기 언어, 증거, 경계 | 미해결 문제 확인 |
| 내부 승인 전 | 비슷한 맥락에서 이것이 효과가 있었나요? | 고객 사례 연구 | 동의서, 인용문, 결과 증거, 제품 영상 | 구매위원회와 공유 |
| 구매 후 | 첫 번째 결과는 어떻게 얻나요? | 핸드오프 또는 온보딩 비디오 | 승인된 설정 단계, 소유자, 지원 경로 | 첫 번째 이정표를 완료하세요 |
이 지도는 두 가지 일반적인 오류를 방지합니다. 하나는 구매자가 하나의 작업 흐름에 대한 증거가 필요할 때 광범위한 2분짜리 회사 개요를 보내는 것입니다. 다른 하나는 모든 이해관계자에게 답변하기 위해 단일 비디오를 요청하는 것입니다. 재무 검토자, 기술 평가자, 최종 사용자 및 경영진 후원자에게는 동일한 순서나 증거가 필요하지 않습니다.
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6가지 유형의 영업 활성화 동영상
1. 문제점 및 결과 개요
잠재 고객이 제품 세부 사항을 배우기 전에 문제를 인식하고 비즈니스 결과를 이해해야 하는 경우 이를 조기에 사용하십시오. 좁게 유지하세요. 상황 하나, 결과 하나, 메커니즘 하나, 다음 단계 하나를 말해보세요. 소스 팩에는 현재 포지셔닝, 승인된 용어, 실제 제품 또는 서비스 시각적 자료, 회사에서 게시가 허용된 주장이 포함되어야 합니다.
이 영화는 브랜드 영화가 아닙니다. 브랜드 영화는 친숙함이나 감정을 불러일으킬 수 있는 반면, 활성화 개요는 특정 구매자가 계속할지 여부를 결정하는 데 도움이 되어야 합니다. 결정이 바뀌지 않는 한 회사 기록을 삭제하세요.
동영상 예: 당신의 재산에 대항하는 세 가지 힘: David를 위한 전략적 조언 (TapVid 좋은 사례). 비디오는 특정 청중의 문제(부동산을 줄일 수 있는 세 가지 요인)로 시작된 다음 해당 위험을 구조화된 자문 대화로 전환합니다. 상세한 서비스 워크플로를 보기 전에 시청자가 continuing의 상황과 가치를 인식할 수 있기 때문에 이 카테고리에 적합합니다. 이 예가 모든 부동산 계획 옵션을 가르치려고 하는 것은 아니라는 점에 유의하십시오. 그것은 하나의 결과적인 문제를 구성하고, 관련된 힘의 이름을 지정하고, 다음 대화의 이유를 만듭니다.
증거: 공개 TapVid 공유 페이지 및 전체 TapVid 비디오.
2. 제품설명
제품 설명자는 구매자 문제를 하나의 기능과 결과에 연결합니다. Gong에는 guide - 영업 지원 콘텐츠에서 판매자가 잠재 고객을 교육하는 데 사용하는 영업 지원 콘텐츠 중 제품 설명 동영상이 포함되어 있습니다. 가장 강력한 버전은 추상적인 주장에 의존하는 대신 실제 화면, 제품 이미지, 다이어그램 또는 승인된 영상을 통해 제품이 수행하는 작업을 보여줍니다.
주요 구매자 작업당 하나의 설명자를 사용하십시오. 보안 워크플로, 보고 워크플로, 팀 협업 워크플로는 동일한 플랫폼을 공유하더라도 별도의 비디오에 속할 수 있습니다. 정확한 인터페이스가 중요한 경우 현재 스크린샷을 수집하고 모든 스크린샷에 제품 버전과 캡처 날짜를 표시하세요. 통제된 자산 중심 워크플로에 대해서는 TapVid의 제품 데모 비디오 메이커를 참조하세요.
동영상 예시: Notion란 무엇인가요? (Notion). 약 1분 동안 Notion는 광범위한 구매자 작업, 즉 하나의 작업 공간에서 생각하고, 쓰고, 계획하는 것과 관련된 제품을 설명합니다. 버튼 하나 하나를 튜토리얼로 바꾸지 않고 산만한 작업의 문제를 제품의 구성 아이디어로 연결하기 때문에 설명자 카테고리에 적합합니다. 제품 화면이 경쟁하는 대신 중심 개념을 어떻게 지원하는지 살펴보세요.
3. 집중적인 제품 데모
집중된 데모에서는 시작 상태, 사용자 작업, 시스템 응답, 완료된 결과 등의 순서를 보여줍니다. 시청자가 아이디어를 이해하는 것뿐만 아니라 작업 흐름을 평가해야 한다는 점에서 일반적인 설명자와 다릅니다. 현실적인 샘플 입력을 선택하고 중요한 상태를 표시합니다. 구매자가 평가 중에 발견하게 될 설정을 건너뛰거나 제한 사항을 숨기지 마십시오.
소스 팩에는 최신 UI, 승인된 샘플 데이터, 정확한 필드 라벨, 지원되는 워크플로 및 예상 결과가 포함되어야 합니다. UI가 자주 변경되는 경우 소유자와 검토 날짜를 기록하십시오. 오래된 메뉴를 보여주는 비디오는 비디오가 없는 것보다 더 많은 마찰을 일으킬 수 있습니다.
동영상 예: Sales Cloud 데모용 Sales AI (Salesforce 제품 센터). 이 데모는 구체적인 Sales Cloud 상태와 AI 지원 작업을 통해 작업하는 판매자를 보여줍니다. 시청자가 단순히 포지셔닝 설명을 받아들이는 것이 아니라 제품 내부의 시퀀스를 평가하도록 요청하기 때문에 이 범주에 적합합니다. 유용한 패턴은 컨텍스트에서 작업, 시스템 응답까지 가시적인 체인입니다. 구매자는 워크플로가 어떻게 작동하는지 검사하고 다음에 무엇을 확인할지 결정할 수 있습니다.
4. 이의제기 대응
이의 제기 비디오는 구현 노력, 데이터 마이그레이션, 제어, 통합 적합성 또는 유지 관리와 같은 반복되는 우려 사항에 대한 답변입니다. 목표는 더 큰 설득으로 이의를 "승리"하는 것이 아닙니다. 우려사항을 정확하게 정의하고, 관련 증거를 보여주고, 경계를 명시하고, 다음에 확인할 수 있는 사항을 구매자에게 알려주는 것입니다.
Build 영업, 고객 성공 또는 솔루션 엔지니어가 기록한 실제 질문에서 나온 비디오입니다. 재사용하기 전에 계정별 정보를 제거하세요. 기본 사실의 소유자가 스크립트를 승인하도록 하세요. 법무팀은 법적 문구를 승인하고, 보안팀은 보안 주장을 승인하고, 제품팀은 기능 경계를 승인합니다. 대답이 계획, 계약, 지역 또는 통합에 따라 달라지는 경우 그렇게 말하십시오.
영상 예시: 1Password의 영지식 아키텍처 (1Password). 이 비디오는 공급업체가 고객 저장소의 내용을 읽을 수 있는지 여부와 같은 구체적인 보안 문제를 다루고 있습니다. 이는 우려사항을 정의하고, 답변 이면의 아키텍처 메커니즘을 설명하고, 맹목적인 신뢰를 요구하는 대신 시청자에게 검증을 지시하기 때문에 반대-응답 범주에 적합합니다. 재사용 가능한 교훈은 "우리는 보안을 심각하게 생각합니다"라는 일반적인 주장이 아니라 관찰 가능한 설계 세부 사항과 명시적인 경계를 통해 근본적인 위험에 답하는 것입니다.
5. 고객 사례 연구
사례 연구는 구매자가 관련 고객 상황에서 증거를 평가하는 데 도움이 됩니다. 상황, 결정, 구현, 검증된 결과 및 제한사항을 설명해야 합니다. 고객 인터뷰를 허위 칭찬으로 바꿔서는 안 됩니다. 모든 견적에는 동의가 필요하며 측정 가능한 모든 결과에는 출처와 승인자가 필요합니다.
영업에 가장 유용한 사례 연구가 항상 가장 인상적인 이야기는 아닙니다. 종종 관련성이 더 중요합니다. 담당자가 가장 일치하는 동영상을 찾을 수 있도록 시청자, 업종, 회사 무대, 문제, 제품 영역 및 결과별로 최종 동영상에 태그를 지정하세요. 동의, 인터뷰, 청구 및 편집 워크플로는 TapVid의 고객 추천 동영상 guide를 사용하세요.
동영상 예시: Amazon Web Services 고객 성공 사례 (Salesforce). 스토리는 식별 가능한 고객, 급속한 성장의 맥락, 플랫폼의 역할, 고객 측의 의견을 결합합니다. 증명은 공급업체의 주장 목록이 아닌 명명된 운영 상황에서 나오기 때문에 이 범주에 적합합니다. 구조에 주의를 기울이십시오. 고객의 규모와 과제를 설정하고 제품이 워크플로우에 어떻게 들어가는지 보여준 다음 고객이 자신의 목소리로 가치를 설명하도록 하십시오.
6. 담당자 교육 및 인증
내부 활성화 비디오에서는 담당자에게 통화 실행 방법, 워크플로 설명, 검색 질문 사용 방법, 릴리스 준비 방법을 가르칩니다. Salesforce는 비디오를 활성화 프로그램 내의 하나의 콘텐츠 유형으로 설명하고 Trailhead 개요에서 활성화를 결과 및 기존 워크플로에 연결하는 것을 강조합니다.
교육 비디오는 단순히 슬라이드 데크를 반복해서는 안 됩니다. 담당자에게 수행할 구체적인 행동을 제공하고, 예를 보여주고, 일반적인 실패를 지정하고, 관리자가 이해를 확인할 방법을 정의하십시오. 릴리스로 인해 전체 과정이 다시 생산으로 돌아가지 않도록 교체 가능한 장면에서 제품 정보를 계속 변경하세요.
동영상 예: Sales Cloud에서 지원 프로그램을 생성하는 방법(Salesforce 제품 센터). 이 비디오는 관리자에게 제한된 내부 작업(템플릿에서 프로그램 생성, 운동 유형 선택, 콘텐츠 추가)을 가르칩니다. 시청자는 시청 후 정의된 행동을 수행할 수 있고 관리자나 프로그램 소유자는 제품 완료를 확인할 수 있으므로 담당자 교육 및 인증에 적합합니다. 중요한 패턴은 명확한 학습 목표와 실제 단계 및 눈에 보이는 완료 상태가 뒤따르는 것입니다.
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스크립트를 작성하기 전에 소스 팩을 Build
재사용 가능한 영업 지원 비디오는 빈 프롬프트가 아닌 소스 팩으로 시작됩니다. 최소한 다음을 기록하십시오.
- 주요 시청자 및 거래 순간;
- 비디오가 대답해야 하는 질문
- 승인된 제품 문구 및 위치;
- 현재 스크린샷, 제품 이미지, 영상 또는 다이어그램
- 이름, 번호, 가격, 모델 라벨 및 기타 문자 그대로의 사실;
- 청구 소유자 및 승인 상태
- 알려진 제한사항 또는 조건
- 행동 촉구;
- 비디오가 배포될 수 있는 곳
- 검토를 시작해야 하는 날짜 또는 이벤트.
그런 다음 세 개의 레이어에서 정확성을 확인합니다. 자산 충실도는 제공된 제품 이미지, 로고, UI 또는 영상이 화면에 표시된 자료와 동일한지 여부를 묻습니다. 정보 충실도는 승인된 이름, 수치, 매개변수, 가격 및 법적 문구가 그대로 유지되는지 여부를 묻습니다. 서신에서는 각 대사, 영상, 음성 해설이 동일한 제품, 기능 또는 고객을 가리키는지 여부를 묻습니다. 잘못된 문장과 짝을 이루는 올바른 스크린샷은 여전히 오류입니다.
TapVid는 제공된 제품 자산과 승인된 사본을 구조화된 설명 비디오로 변환합니다. 스크립트와 장면 계획은 검토를 위해 계속 표시되며 관련 없는 콘텐츠를 자동으로 다시 작성하는 대신 영향을 받은 장면에서 변경된 라인이나 자산을 처리할 수 있습니다. 이러한 제어를 통해 재작업이 줄어들지만 최종 비디오에 검토가 전혀 필요하지 않다는 보장은 없습니다. 책임 있는 소유자는 수출이 구매자에게 전달되기 전에 수출을 확인해야 합니다.
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한 번의 시청자 활동을 위해 작성하세요.
상황, 마찰, 답변, 증거, 경계, 다음 조치 등 간단한 순서를 사용하십시오. 순서는 바뀔 수 있지만 각 부분에는 역할이 있습니다.
상황은 시청자에게 “이건 나 같은 사람을 위한 거야”라고 말해준다. 마찰은 현재 방법이 비용이 많이 들고 느린 이유를 설명합니다. 답변은 관련 워크플로 또는 결정을 보여줍니다. 증거를 통해 시청자는 주장을 판단할 수 있습니다. 답변이 적용되지 않는 경계 상태입니다. 다음 작업에서는 모호한 "연락처" 종료를 강요하지 않고 거래를 이동합니다.
말하는 언어를 직접적으로 유지하십시오. 내부 용어가 처음 나타날 때 정의하십시오. 승인된 출처가 있는 경우에만 정확한 숫자와 라벨을 화면에 표시하세요. 차트에 세 단락의 제한이 필요한 경우 짧은 비디오가 아닌 연결된 문서에 속할 가능성이 높습니다.
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3회에 걸쳐 동영상을 검토하세요.
한 명의 리뷰어에게 모든 질문에 "좋아 보인다"라고 대답하도록 요청하지 마세요. 리뷰를 분리하세요.
먼저 사실 전달을 실행합니다. 제품명, UI 라벨, 번호, 인용문, 역할명, 날짜, 내레이션과 비주얼의 관계를 확인해보세요. 둘째, 구매자 패스를 실행합니다. 영업 담당자의 동영상 설명 없이도 대상 시청자가 질문, 답변, 증거, 제한사항, 다음 조치를 이해할 수 있는지 물어보세요. 셋째, 배송 패스를 실행하세요. 캡션, 모바일 가독성, 오디오, 화면비, 링크, 파일 이름 지정 및 판매자가 찾을 수 있는 대상을 확인하세요.
변경 내용이 많은 콘텐츠의 경우 최종 렌더링 전에 소스 패킷과 장면 맵을 승인하세요. 나중에 하나의 제품 화면이나 승인된 문구가 변경되면 해당 장면을 업데이트하고 승인된 버전의 나머지 부분을 보존하세요. 변경 내용, 이유, 승인자, 업데이트를 받은 채널을 기록하는 버전 메모를 보관하세요.
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생산일자가 아닌 판매용으로 라이브러리 구성
"Q3 비디오"라는 폴더는 제작팀에 도움이 되지만 판매자에게는 거의 아무 것도 알려주지 않습니다. 구매자 문제 및 거래 단계별로 라이브러리를 구성합니다. 대상, 산업, 제품 영역, 언어, 소유자, 승인 상태 및 검토 날짜에 대한 필터를 추가합니다. Salesforce는 연습, 데모, 사례 연구, 사용후기 및 웹 세미나 콘텐츠가 포함된 영업 비디오 허브를 설명하여 검색 가능성과 배치가 제작만큼 중요한 이유를 보여줍니다. 비디오 허브 기사를 참조하세요.
모든 라이브러리 항목에는 짧은 "사용 시기" 메모가 표시되어야 합니다. 예: "운영 책임자가 승인 작동 방식을 묻는 경우 검색 후 보냅니다." 콘텐츠에 기존 UI, 지역 정책 또는 계획별 기능과 같은 알려진 경계가 있는 경우 "사용하지 않음" 메모를 추가하세요.
판매자가 추측하도록 두지 않고 오래된 비디오를 보관하거나 플래그를 지정하세요. 게시된 비디오는 기술적으로 접근 가능한 상태로 유지되지만 상업적으로 전송하는 것은 안전하지 않습니다. 검토 트리거에는 제품 출시, 가격 변경, 정책 업데이트, 브랜드 변경, 만료된 고객 권한 및 자산이 더 이상 질문에 대한 답변이 되지 않는다는 반복적인 판매자 피드백이 포함되어야 합니다.
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영상이 의도한 단계로 이동했는지 측정
모든 동영상을 조회수로 판단하지 마세요. 측정항목을 작업과 일치시키세요. 내부 교육 비디오는 완료, 평가 및 관찰된 행동을 통해 평가될 수 있습니다. 구매자 대상 데모는 적격한 답변, 기술 평가 시작 또는 다음 회의로 이동을 통해 평가될 수 있습니다. 사례 연구는 후기 단계 기회에 사용하고 추가 구매 위원회 구성원에게 전달되는지 여부를 기준으로 평가될 수 있습니다.
판매 결과와 분포 지표를 분리합니다. 재생, 완료, 클릭은 저작물에 대한 참여를 보여줍니다. 기회 이동, 이의 제기 해결, 단계 간 시간 및 전환은 비즈니스 진행 상황을 보여줍니다. 둘 다 그 자체로 인과관계를 입증하지 못합니다. 증거를 사용하여 버전을 비교하고 비디오가 도움이 되는 부분을 확인한 다음 이를 판매자 피드백 및 거래 상황과 결합합니다.
재사용도 추적합니다. 세심하게 제작된 영상이 전혀 전송되지 않는다면 문제는 제작 품질보다는 발견, 소유권, 핏이 문제일 수 있습니다. 판매자에게 어떤 구매자 질문에 답변하려고 했는지, 사용 가능한 자산에서 무엇이 누락되었는지 물어보세요.
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영업 지원 동영상 체크리스트
제작하기 전에 비디오에 기본 뷰어 1명, 거래 차단 순간 1개, 질문 1개, 소스 팩 1개, 소유자 1명, 다음 작업 1개가 있는지 확인하세요. 게시하기 전에 모든 중요한 주장에 출처가 있는지, 모든 영상이 말한 주제와 일치하는지, 고객 자료에 올바른 권한이 있는지, 최종 내보내기가 대상 장치에서 검토되었는지 확인하세요.
게시 후 판매자에게 정확한 "사용 시기" 지침을 제공하고, 이미 작업 중인 위치에 자산을 배치하고, 검토 트리거를 기록하고, 실제 거래에서 피드백을 수집합니다. 최고의 영업 지원 비디오는 가장 영화적으로 처리된 비디오가 아닙니다. 특정인이 다음 단계로 나아갈 수 있도록 돕는 가장 작은 신뢰할 수 있는 자산입니다.
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자주 묻는 질문
영업 지원 동영상의 길이는 얼마나 되나요?
시청자의 작업을 완료하는 가장 짧은 길이를 사용하세요. 이의제기 응답에는 1분도 채 걸리지 않지만 집중적인 제품 데모에는 몇 분이 걸릴 수 있습니다. 시청자의 이해나 다음 행동에 변화를 주지 않는 자료를 삭제하세요.
영업 비디오와 영업 지원 비디오의 차이점은 무엇입니까?
판매 비디오는 판매에 사용되는 모든 비디오일 수 있습니다. 영업 지원 비디오는 소유권 및 승인된 소스 자료와 함께 정의된 영업 작업, 대상, 거래 순간 및 다음 작업을 위해 설계되었습니다.
소규모 팀이 먼저 어떤 영업 지원 동영상을 만들어야 할까요?
적격 거래에서 가장 자주 나타나는 질문을 선택하고 현재 반복되는 실시간 설명이 필요한 질문을 선택하세요. Build 하나의 초점을 맞춘 비디오를 기존 워크플로에 배치하고 라이브러리를 확장하기 전에 의도한 다음 단계로 이동하는지 검토합니다.
하나의 비디오가 전체 구매 위원회에 도움이 될 수 있습니까?
때때로, 그러나 일반적으로 하나의 마스터가 역할별 삭감으로 이어져야 합니다. 각 이해관계자에 대한 순서, 깊이 및 다음 조치를 변경하면서 동일한 승인된 사실과 증거를 보존합니다.
영업 지원 동영상은 얼마나 자주 업데이트되어야 합니까?
임의의 달력만 사용하는 대신 이벤트 기반 검토를 사용하세요. 제품 출시, 가격 변경, 정책 업데이트, 브랜드 변경, 권한 만료, 반복적인 판매자 피드백 등이 확인되어야 합니다.
AI가 기존 자료로 영업 지원 비디오를 만들 수 있나요?
예, 워크플로에서 승인된 입력을 표시하고 검토할 수 있는 상태로 유지하는 경우입니다. 현재 스크린샷, 제품 자산, 승인된 문구, 증거, 제한 사항 및 명확한 CTA를 제공하세요. 배포 전 스크립트, 씬 매핑, 최종 내보내기를 확인하세요.
