填写制作记录
写明一个观众、一个结果、已批准信息、已有源材料、工作脚本和场景、当前修订状态和交付物。无法支撑的栏留空。
用一份可复用的制作记录推进发布、活动和培训视频。填好源材料、脚本、场景和审核状态,再把已批准材料做成可审查的视频。一个输入变了,只重跑受影响的镜头。
写明一个观众、一个结果、已批准信息、已有源材料、工作脚本和场景、当前修订状态和交付物。无法支撑的栏留空。
加入视频必须遵循的产品页、brief、SOP、截图或片段。没有出处的说法删掉,价格或法务措辞只有负责人批准后才保留。
把填好的记录做成脚本和分镜,核对源材料与场景的对应关系。一个已批准字段变了,只重跑受影响的镜头。
视频制作模板是一份可复用的单片工作表。它记录目标、受众、已批准信息、源材料、脚本、场景、镜头表、责任、制作阶段、审核关卡、修订状态、交付物和版本,避免每次重搭流程。
本页是公开规划模板,并不声称 TapVid 内置模板库、镜头表软件、Gantt 或制作公司。只填已批准材料,无法支撑的栏留空。TapVid 可以把这些材料做成可审查的脚本和分镜,并把受保护信息绑回出处。
每个项目都重搭流程,发布、活动和培训视频就会卡住。填好的记录给下一支视频现成结构。
产品名、数字、截图和已批准措辞,仍然连着对应字段和将要出现的场景。
先审工作脚本和场景任务,不要等成片才第一次发现对不上。
事实、法务句或素材没有负责人,就留空,不要为了让模板看起来完整而编造。
草稿、审核中、已批准、已过期是不同状态。过期源材料是局部重跑,不是整条重做。
一个已批准事实或素材变了,只重跑受影响镜头并审查结果。局部修订不是零错误承诺。
用已批准材料替换方括号字段,删掉无法支撑的段落。日期和商务条款写在计划页或提案页,不写在这里。
这条视频要让[观众]足够清楚[一个结果],以便[发布、培训、询盘或决策]。
主要观众:[角色]。观看场景:[页面、课程或活动]。受众未定,先填创意 brief。
观众应记住[一句已批准的话]。受保护措辞:[名称、数字、法务文本,或留空]。
Brief 和脚本:[链接]。原始画面:[图片、界面、素材]。缺失项:[负责人]。不要编造替代来源。
工作稿或已批准稿:[链接或粘贴]。每一句口播都要有场景任务和出处。写法见 explainer-script 指南。
每个场景记录[场景任务]、[源素材]和[受保护措辞]。一镜一事。
每个镜头记录[场景]、[镜头任务]和[源素材]。这是规划字段,不是 StudioBinder 或摄影组工具。
源材料:[姓名]。受保护措辞:[姓名]。场景审核:[姓名]。最终发布:[姓名]。日期和依赖留在制作计划里。
当前阶段:[锁定源材料 / 脚本与分镜审核 / 制作 / 局部修订 / 交付]。上一阶段未批准,不要推进记录。
源材料锁定:[负责人]。脚本与分镜:[负责人]。源材料保真:[负责人]。最终发布:[负责人]。日期写在计划页。
记录状态:[草稿 / 审核中 / 已批准 / 已过期]。已过期表示源材料变了,必须重跑受影响镜头。局部修订不是零错误承诺。
主视频:[任务和时长]。版本:[比例、语言或渠道]。源材料版本:[日期或 ID]。导出文件名:[文件名]。这是交付记录,不是版本控制产品。
创意 brief 决定视频为什么存在、打动谁、记住哪一句话。提案是同意前的范围。制作计划在同意后分配负责人、日期和依赖。本视频制作模板是制作过程中的工作记录:源材料、脚本、场景、镜头表、阶段、修订状态和版本。信息未定先填 brief。还需要相关方点头用提案。要排人和日期用计划。本页用来让制作记录可复用。
发布、活动和产品更新视频共用一张工作表,让已批准说法、源材料和审核状态保持绑定。
跨客户统一制作记录,同时把各客户的源材料和审批分开。这不是 TapVid 的制作代工。
用已批准文档做 SOP、入职或合规视频,并把必用措辞排除在生成改写之外。
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