填写有边界的任务
写明一个观众、一个结果、交付物、已有来源、修改假设、职责和一个下一步。无法支持的栏位留空。
先对齐一条产品、活动或培训视频,让相关方批准这项工作,视频才能发出。记录范围、来源、修改假设和下一步,再把已批准资料做成可审核视频。若某一项输入变化,只重跑受影响的镜头。
写明一个观众、一个结果、交付物、已有来源、修改假设、职责和一个下一步。无法支持的栏位留空。
加入视频必须遵循的产品页、brief、SOP、截图或片段。删除没有来源的主张;价格或法律措辞只有在负责人批准后才保留。
把已约定范围做成脚本和分镜,核到来源与镜头的对应;某一已批准栏位变化时,只重跑受影响的镜头。
视频制作提案模板是一套仍待达成一致的单一视频任务规划结构。它记录概述、目标、范围、流程、时间、修改假设、价格占位、职责和下一步,让相关方或客户在制作前看清将要做成什么。
本页是公开规划模板,并不声称 TapVid 提供提案软件、电子签名或视频制作 agency。请只用已批准资料填写。若没有当前书面来源,价格、法律条款和商业承诺应留空。TapVid 可以把这些资料做成可审核的脚本和分镜,并让受保护信息始终对应来源。
交付物不清会卡住上线、活动和培训视频。填好的范围给相关方一个可以批准的任务,制作才能开始。
产品名、数字、截图和已批准措辞始终连到对应栏位和将要展示它们的镜头。
价格、法律文句或素材没有负责人时,栏位留空,不为了让提案看起来完整而编造。
模板把约定范围内的改动,与需要重新约定的新交付物分开。
当某一已批准事实或素材变化时,只重跑受影响镜头并审核该结果。隔离修改不是零错误承诺。
没有负责人和决定的提案,视频仍然发不出去。范围审核后只写一个行动。
把每个方括号字段换成已批准资料。删除无法支持的段落。价格栏是发送方自己的已批准数字占位,不是 TapVid 费用。
本提案覆盖面向[观众或相关方]的[一项视频任务]。视频应把[一个结果]讲清楚,以便[发布、培训、询盘或决策]。
看完后,对方应理解[一项工作]并采取[一个行动]。成功信号:[指标和负责人]。
包含:[主视频]、[版本或比例]、[字幕或语言]。不包含:[未承诺事项]。来源包:[brief、URL、文档、原始素材]。
锁定来源 → 审核脚本和分镜 → 用已批准资料制作 → 只改受影响镜头 → 把已审核文件交付到[目的地]。
每个节点记录[任务]、[负责人]、[日期]、[依赖]。只有发送方已有日期时才填写。
修改指约定范围内的[措辞、素材或镜头变化]。假设轮次:[数字或未知]。新的交付物、受众或报价是新范围,不是一次修改。
明细:[发送方已批准的项目和金额,或留空]。本栏不设定 TapVid 价格、agency 费用或付款条款。现行套餐见 /pricing。
来源负责人:[姓名]。受保护措辞负责人:[姓名]。镜头审核人:[姓名]。最终发布人:[姓名]。
下一个决定是[批准范围、补齐缺失来源或开始制作]。负责人:[姓名]。日期:[日期或留空]。
创意 brief 决定视频为什么存在、要推动谁、应传达哪一条信息。视频制作提案把该方向变成待约定的任务:交付物、流程、时间、修改假设、价格占位和职责。制作计划在约定之后分配负责人、日期、依赖和审核关口。先批准 brief,再约定提案,然后执行计划。
框定上线或活动视频,让内部相关方在制作前批准交付物、来源和 CTA。
在不同客户间复用结构,同时分开各自的来源、批准和价格占位。这不是 TapVid 的 agency 服务报价。
根据已批准文档提出一条 SOP、入职或合规视频,并让必须保留的措辞不进入生成式改写。
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